金蝶如何帮助医药流通企业加速创新

1、数字化采购：提供符合行业监管要求的数字化采购管理解决方案，提升医药流通企业采购流程的优化和自动化，提高采购效率和合规管理水平

2、数字化供应链：链接产业链上下游资源，以本企业为核心的价值链；建设覆盖库存、物流的一体化敏捷供应链体系

3、数字化营销：应对市场、政策的快速变化，建立全渠道的快速调整及迭代体系

4、数字化管控：以智能核算、成本管理、资金管理、全面预算、人力资源为核心的集团财务管控、组织绩效管控和风险管控体系

5、质量控制及合规：建立符合国家药品监管要求的质量管理体系（GSP)，业务批发和零售环节业务链条全覆盖

6、大数据分析决策：借助企业内外部大数据平台，建立企业的商业智能分析平台，打造大数据决策体系

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