金蝶如何帮助食品饮料企业加速创新
1、新品研发数字化：服务企业研发全过程管理，聚焦食品安全合规性，通过算法模型协助测算新品毛利，提高企业产品的盈利预期
2、生产管理透明协同：支持跨工厂的多级计划协同、智能排产、制造过程中智能感知、精准工位配送、库存水平监测预警，按产品/订单/作业的全成本利润分析，提升企业产品生产力、市场快速响应与履约力
3、食品安全追踪与溯源：按批次，覆盖全业务价值环节的可视化追踪溯源与预警提醒，关注与异构应用及物联网设备连接的便捷、顺畅性，支持按角色、按信息精度、按时间区间满足个性化追溯要求
4、供应链一体协同：生产和零售供应链一体协同管理（SOP+），平衡企业所获客户订单、采购和备货计划、生产能力和确认交付计划的数字化方案
5、精准营销管理：区分品牌商、渠道商和终端商，针对其管理侧重，依托可组装，提供满足其客制精细管理诉求的数字化精准营销方案
6、财务共享深化：全国或多省布局型企业，“预业财税人，票费银帐款”融合一体，要求财务共享不止与费用，还须在应收、应付、资产、资金、总账、订单，税务等筹划布局，并统筹考虑异构业务应用和技术基础
7、智能销售预测：以数据模型驱动的销售预测管理，考虑淡旺季/品类/需求的变化波动，系统智能提供推荐建议，提升销售预测准确率同时为运营端提供准确数据
8、全维用户中心：以one ID统一各通路会员信息，聚焦360°档案、卡、积分、券，上服务集团跨板块会员引流，中服务各板块向上和交叉销售，下服务私域运营和精准营销
食品饮料行业解决方案应用蓝图
金蝶食品饮料企业数字化转型解决方案以三横（近消费前端、资源集约调度中台、业财一体后台）五纵（营销、销售与服务数字化；大供应链运营数字化；管理数字化；协同纵深化、数据体系智能化），实现以数据驱动过程高效与业务管控的目标，支撑企业以更灵活、更柔性方式实现拓展和腾飞
